Nederlandse bedrijven lopen achter als het gaat om financiële participatie door werknemers. In veel Europese landen is het percentage bedrijven met aandeelhouderschap door medewerkers flink hoger. Door financiële participatie versterken medewerkers en het bedrijf elkaar:

Duurzaam aandeelhouderschap

Zeker als het gaat om participatie door alle medewerkers die dat willen, kiest het bedrijf voor aandeelhouders die kijken naar de belangen van het bedrijf op de langere termijn. Met name bedrijfsbrede werknemersparticipatie kan de resultaten van de onderneming verbeteren.

Verantwoordelijkheid delen

Het delen van verantwoordelijkheid, samen letten op processen en het inzetten van middelen past bij nieuwe ontwikkelingen. Daarbij hoort ook het delen van de resultaten.

Geen onnodig risico

In het Nederlands Model hebben deskundigen onder meer door te kijken naar de ervaringen in de praktijk de principes en voorwaarden op een rij gezet die ervoor zorgen dat er geen onnodige risico’s worden gelopen en duurzaam aandeelhouderschap door werknemers op een verantwoorde wijze wordt ingevuld.

Rol OR

Bij de invoering van duurzaam aandeelhouderschap door werknemers gaat het om ingrijpende zaken, waarover de OR adviesrecht uitoefent. Financiële participatie komt niet in plaats van medezeggenschap in de OR maar de verschillende vormen van participatie kunnen elkaar versterken.