12 redenen om financiële werknemersparticipatie in te stellen

Eerlijk is eerlijk, het invoeren van een participatieplan kost geld, tijd en goede kennis van waar de onderneming staat en naartoe gaat. Waarom zou u dan moeite doen voor zo’n plan?  Er zijn legio goede doelstellingen die aan het invoeren van financiële participatie ten grondslag kunnen liggen, redenen waarom u als ondernemer zou na moeten denken over het invoeren van een participatieplan. 

12 redenen

1. De medewerkers belonen, omdat ze het belangrijkste asset zijn.
2. Personeel laten meeprofiteren van de waardeontwikkeling van de onderneming.
3. Medewerkers motiveren en/of binden.
4. Intrapreneurship bevorderen: medewerkers meer ondernemer laten zijn door aandeelhouderschap.
5. Productiviteit verhogen.
6. Inspelen op behoeften van professionals: in een kenniseconomie met hoogopgeleide medewerkers is er behoefte aan vormen van financiële participatie, die verder gaan dan winstdeling. Hoogopgeleide medewerkers zijn vaak het belangrijkste kapitaal van de onderneming. Zij willen niet alleen ‘werken’, maar ook invloed en inspraak.
7. Een manier om uw werk af te bouwen via bedrijfsopvolging en/of management buy-out (MBO) of management employeesbuy-out (MEBO). Ondernemingen kunnen verkocht worden aan hun medewerkers als de directeur-grootaandeelhouder (DGA) geen overnamepartij kan vinden. Met een aandelenplan kan de DGA over een periode van jaren de aandelen verkopen aan het personeel.
8. Kapitaal aantrekken voor extra investeringen.
9. De onderneming laten groeien.
10. Financiële medewerkersparticipatie in de vorm van aandelen of certificaten van aandelen passen goed in een beleid van duurzaam ondernemen en/ of transparant ondernemen (de corporate governance gedachte).
11. Bedrijfscultuur bevorderen en ondersteunen van gedachtegoed zoals het creëren van een familie-gevoel of ondernemen vanuit de gedachte dat de onderneming zo sterk is als de zwakste medewerker.
12. Het (langduriger) binden van medewerkers aan de onderneming (niet alleen bij een krappe arbeidsmarkt).
    
    

Wat voor plan?

Het invoeren van financiële medewerkersparticipatie kan op verschillende manieren. Wij adviseren in de meeste gevallen om over te gaan tot het uitgeven van certificaten van aandelen. In onze ogen is dit de beste balans tussen het verdelen van financiële participatie en zeggenschap. Er zijn echter meerde manieren, onder casestudies kunt u meer informatie vinden en voorbeelden van bedrijven die met ons advies financiële medewerkersparticipatie invoerde.

Meer informatie

Voor meer informatie over financiële participatie en de daaraan gekoppelde medezeggenschap door werknemers, leest u onze handleiding. SNPI is er om u op weg te helpen. Neem vrijblijvend contact met ons op, via ons telefoonnummer: 030-7531462 of mail@snpi.nl.