In Sillicon Valley denken startende bedrijven vaak goed na over financiële participatie van medewerkers, partners en investeerders. Wij kunnen daar in Nederland nog wat van leren. Als start-up heb je namelijk de ideale situatie om na te denken over de structuur voor het delen van ondernemerschap via bijvoorbeeld werknemersaandelen of andere vormen van financiële participatie binnen de organisatie
Elk jaar starten er in Nederland zo’n 150.000 mensen een nieuw bedrijf. De meesten beginnen als eenpitter en
verwachten dat ook voorlopig te blijven. Er zijn er ook die al bij de start van hun bedrijf de ambitie hebben om snel te groeien. Voor deze ondernemers is het verstandig al bij
de oprichting stil te staan bij hoe ze die groei willen realiseren.
Steeds weer blijkt dat een belangrijke factor in het succes van een bedrijf is dat medewerkers zich medeverantwoordelijk voelen voor dat succes. Dit gevoel van
verantwoordelijkheid wordt enorm gestimuleerd als medewerkers ook mede-eigenaars zijn.
Waarschijnlijk weet je nog niet precies hoe je, toekomstige, medewerkers wilt laten participeren in jouw startende
onderneming. Je hebt tenslotte wel andere dingen aan je hoofd, zoals het ondernemen zelf. Ook al weet je nog niet hoe, het is essentieel dat je bij de start zorgt dat de mogelijkheid tot participatie er wel is. Als je dit pas later wilt regelen, dan komt er een behoorlijke administratieve rompslomp bij kijken, met de nodige kosten. En dat uitstel
zorgt vaak voor afstel. Regel het dus NU!
Oftewel: hoe maak je van je Start-up een
Start-samen. Het klinkt misschien ingewikkelder dan
het werkelijk is. Om het makkelijker te maken zette SNPI drie stappen op voor het invoeren van Die stappen zijn:
In onze handleiding gaan wij uigebreid in op deze stappen naar financiële werknemersparticipatie.
Wilt u meer lezen over het invoeren van participatieplannen als beginnend bedrijf? Download dan gratis onze startersbrochure voor een kort en helder overzicht hoe u in 3 eenvoudige stappen financiële participatie kunt invoeren:
