Wanneer u begint met het ontwerpen van een participatieplan dat binnen uw bedrijf past, is het belangrijk om na te denken over een paar hoofdkeuzes in dit proces. Een van deze keuzes is of u wel of geen inspraak in uw bedrijf wilt koppelen aan financiële participatie door medewerkers. In dit artikel liggen wij drie belangrijke vuistregels uit die wij hanteren zodat u de juiste vorm kunt kiezen.
Het geven van zeggenschap aan werknemers is voor veel ondernemers, maar ook voor werknemers een moeilijke keuze bij financiële werknemersparticipatie. Waar ondernemers hier bang voor zijn omdat ze graag de touwtjes in handen hebben, is ook niet iedere werknemer enthousiast over werknemersaandelen. Niet iedere medewerker heeft direct de behoeften op de stoel van de ondernemer te gaan zitten en om ondernemers risico te lopen.
Wanneer werknemers meedoen aan financiële participatieplannen met hun eigen vermogen, lopen zij daarbij meer risico dan wanneer zij de normale werkzaamheden uitvoeren. Om het risico dat zij lopen te belonen, is het geven van inspraak in het bedrijf een goede optie. Wanneer medewerkers bereid zijn risico te lopen, dient hier wel iets tegenover te staan.
Het plan dat u kiest en ook de vorm van inspraak voor werknemers die hierbij hoort dient aan te sluiten bij het soort onderneming wat u hebt, uw medewerkers en het soort plan wat u wenst in te voeren. Houd er bijvoorbeeld rekening mee dat de behoefte aan medezeggenschap kan meebewegen met het succes van het bedrijf. Gaat het goed das wel de behoefte aan medezeggenschap minder zijn dan wanneer het slechter gaat, dan willen medewerkers vaak graag meepraten.
Wanneer financiële participatie voor u puur een toevoeging aan het beloningssysteem is, en de directie alle touwtjes in handen houdt is het misschien niet heel erg van toepassing om medewerkers ook inspraak te geven.
Uit onze ervaring blijkt dat er niet een soort plan is wat op alle bedrijven past, maar dat er wel een belangrijk punt steeds terugkeert, en dat is communicatie. Wees vooral niet de bang om het plan samen met uw mensen te maken. Belangrijk is om de inhoud van het plan en het medezeggenschapseffect goed te communiceren en de wederzijdse verwachtingen duidelijk te maken. Zo stuit u niet op onverwachte weerstand bij het personeel, en weten zij ook waar ze aan toe zijn en wat er van hen verwacht wordt, dat is prettig.
Voor meer informatie over financiële participatie en de vragen die daarbij komen kijken, leest u onze handleiding Participatieplan. SNPI is er om u op weg te helpen. Neem vrijblijvend contact met ons op, via ons telefoonnummer: 030-7531462 of mail@snpi.nl.
