streep2

Binden en boeien: Werknemersaandelen om personeel te binden

In deze tijden van economisch herstel wordt de arbeidsmarkt weer krapper en wordt het steeds belangrijker om personeel geïnteresseerd te houden in uw bedrijf. Daarom vragen wij ons af of het interessant zou zijn om via werknemersaandelen personeel te binden. Volgens het UWV gaat er de komende jaren vooral een tekort aan personeel in de sectoren techniek industrie en bouw en de ICT. Dat betekent dus dat het in die sectoren door het kleinere aanbod lastiger zou kunnen zijn om personeel te vinden, maar ook om ze te behouden. Maar hoe zit dat precies? En wat is het verschil tussen werknemers boeien en binden? En hoe kunt u gebruik maken van werknemersaandelen om personeel te binden en te blijven boeien?

Binden en boeien

Waarom zou u werknemers willen binden aan het bedrijf? De eerste reden is heel simpel: personeelskosten dalen namelijk. Als werknemers langer blijven, dalen automatisch de kosten voor opleiding en werving van personeel. Ten tweede is er minder sprake van verlies van talent, of een zogenaamde braindrain binnen het bedrijf. Getalenteerd personeel zal een bedrijf waaraan zij gebonden zijn minder snel verlaten. Tenslotte zijn werknemers die gebonden en geïnspireerd blijven door de werkplek loyaler en gemotiveerder, dat is natuurlijk wenselijk. Bij het boeien van werknemers komt het erop neer deze motivatie vast te houden en werknemers te blijven inspireren. Het is dus wenselijk om werknemers te binden en blijven boeien met voordelen die andere bedrijven niet bieden. Een goede manier om werknemers te motiveren en het personeelsverloop te verlagen is door middel van aandelen en de daarbij komende participatie werknemers te binden.

Werknemersaandelen

Werknemersaandelen zijn een beproefd instrument om personeel te binden aan een onderneming. Niet alleen geeft u uw medewerkers de mogelijkheid financieel te profiteren van ontwikkelingen binnen het bedrijf, ook blijft u hen boeien door medewerkers mede-eigenaar te maken van het bedrijf. Er zijn natuurlijk verschillende vormen en manieren om dit soort participatie plannen door te voeren, met bijvoorbeeld verschillende niveaus van medezeggenschap of waarde van aandelen.

Download onze handleiding ‘Participatieplan’ voor meer informatie en lees alle details over hoe u werknemersaandelen kunt toepassen.

Personeel binden

Download de handleiding